به گروه منابع انسانی، حقوق و دستمزد خوش آمدید. تجربه واقعی را از سناریوی فرضی جدا کنید و اطلاعات محرمانه را ننویسید.
سناریوی فرضی برای آغاز گفت‌وگو؛ ادعای تجربه مشتری یا نبود راهکار در بازار نیست.
نمونه فرضی: خروج همکار ثبت شده، ولی تجهیزات، مانده مرخصی یا دسترسی‌ها در واحدهای مختلف باقی مانده است. آیا یک چک‌لیست و گردش تأیید بومی کافی است یا شکاف دیگری وجود دارد؟ بدون اطلاعات شخصی، مراحل فعلی و مسئول هر مرحله را بنویسید. اگر قرار باشد فقط یک خطای تسویه را حذف کنیم، کدام خطا بیشترین هزینه یا تأخیر را دارد؟
همین امروز یک حساب کاربری ایجاد کنید تا از ویژگی های انحصاری لذت ببرید و با جامعه عالی ما تعامل داشته باشید!
ثبت نام| نوشته های مرتبط | پاسخ‌ها | نماها | فعالیت | |
|---|---|---|---|---|
|
|
۰
1405/07/11 00:59:30
|
2 |