من حسابدار بهای تمام‌شده هستم. برق، اجاره کارگاه و استهلاک دستگاه‌ها در حساب کل می‌آید، اما در قیمت محصول هیچ سهمی از آن‌ها نیست. نتیجه این است که قیمت پیشنهادی ما زیر هزینه واقعی تمام می‌شود.
در گروه «تولید و زنجیرهٔ تأمین» دربارهٔ برنامهٔ تولید، انبار، خرید و کنترل مواد بپرسید و پاسخ دهید. نمونهٔ واقعی را بدون نام مشتری و اطلاعات محرمانه بنویسید. نوشته‌هایی که برچسب «سناریوی فرضی» دارند، نمونه‌هایی‌اند که تیم ابرک برای شروع گفت‌وگو نوشته است.
این سوال علامت‌گذاری شده است
1
پاسخ
0
نماها
ابتدا هزینه‌های سربار را در یک گروه جداگانه جمع کنید. برای هر ماه، مبلغ کل سربار را از دفتر کل بگیرید تا عدد پایه روشن باشد.
نرخ سربار را بر پایه یک مبنا حساب کنید، مثلاً ساعت کار ماشین یا مقدار مواد مصرفی. این مبنا باید با نوع تولید شما هماهنگ باشد.
در بهای تمام‌شده هر محصول، سهم سربار را بر اساس مصرف مبنا اضافه کنید. با این کار قیمت پیشنهادی به هزینه واقعی نزدیک می‌شود و سود هر محصول قابل مقایسه است.
جواب شما
از بحث لذت می برید؟ فقط مطالعه نکنید، بپیوندید!
همین امروز یک حساب کاربری ایجاد کنید تا از ویژگی های انحصاری لذت ببرید و با جامعه عالی ما تعامل داشته باشید!
ثبت نام| نوشته های مرتبط | پاسخ‌ها | نماها | فعالیت | |
|---|---|---|---|---|
|
1
۱۴۰۵/۰۸/۲۳ ۰۱:۲۴:۵۹
|
1 | ||
|
1
۱۴۰۵/۰۸/۲۳ ۰۱:۲۴:۵۹
|
0 | ||
|
1
۱۴۰۵/۰۸/۲۳ ۰۱:۲۵:۳۲
|
0 | ||
|
|
1
۱۴۰۵/۰۸/۲۳ ۰۱:۲۴:۵۹
|
0 | ||
|
|
2
۱۴۰۵/۰۸/۲۳ ۰۱:۲۸:۳۴
|
0 |